Blog

Strategie Wat te doen als je klein bent? Concurreren met de ‘grote jongens’ met eenzelfde waarde propositie lijkt zo goed als kansloos. Hoe kun je dan wel marktruimte creëren in de bestaande markt? De Nederlandsche Bank voorzag in 2020 dat de consolidatieslag in de verzekeringssector nog lang niet ten einde is en dat nieuwe partijen… Continue reading Op zoek naar de blauwe oceaan

De arbeidsmarkt zal enorm veranderen door de komst van robots en de ontwikkelingen op het gebied van kunstmatige intelligentie. Wat zijn de winnaars en verliezers van de robotisering? En wat zijn de kansen en bedreigingen voor de financieel adviseur? Zijn toegevoegde zal veel meer komen te liggen bij zijn sociale vaardigheden en creativiteit. De Belgische… Continue reading Hoe robotproof is uw organisatie?

Om ons aan te passen aan een omgeving die steeds sneller en ingrijpender verandert, is innovatie noodzakelijk om te overleven als organisatie. Innoveren betekent dat er verandering moet gaan plaats vinden. Daar zit meteen het probleem. Wij mensen willen niet veranderen. “Only wet baby’s like changes” zeggen ze in Engeland. Wij houden liever vast aan iets… Continue reading Hoe innovatief is uw organisatie?

Groei – persoonlijke groei, het groeien van een bedrijf of organisatie – volgt altijd op het verkrijgen van een nieuw inzicht. Ineens zie je het, en kun je boven jezelf uitstijgen. Inzicht is iets wezenlijk anders dan kennis. Kennis kan eenvoudig worden overgedragen, inzicht niet. Inzicht moet je verwerven.  De meeste consultancybureaus bieden hun klanten… Continue reading Van stagnatie naar innovatie

De kans dat mens en organisatie in transities stagneren is normaal. Alles wat leeft komt uit dezelfde bron van schepping en heeft een bestemming. Als je vervreemdt van die bron stagneer je. Dat geldt voor de werknemer, het team, de organisatie en de strategie. We zien dat ook op grotere schaal in de wereld als… Continue reading Inzicht

Leren doen we met vallen en opstaan. Dat vinden we heel normaal. We zeggen niet tegen een kind na de zoveelste valpartij dat het lopen is mislukt. Volhouden is het devies en uiteindelijk zal het lukken. Er bestaat zelfs een instituut voor mislukkingen. Het Instituut voor Briljante Mislukkingen zet zich in voor het faciliteren en toegankelijk maken… Continue reading Innovatie of briljante mislukking?